| 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 技术评审得分 | 评标价得分 | 总分 |
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
| 连云港港口建筑安装工程有限公司 | 企业业绩：2020年1月1日至今，投标人完成过单项合同金额不低于人民币1200万元的港口工程施工项目业绩，且已交/竣工验收合格，有1个得1分，最高得3分；注：（1）企业业绩要求的时间为2020年1月1日至今，该时间指：在江苏省公路水运建设市场信用信息系统中备案的项目结束时间，反映在投标人报表“表5已建工程表”中的合同交/竣工日期； | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 43.74 | 49.99 | 93.73 |
| 施工组织设计：5、根据投标人提供合理化建议进行综合打分，0-5分 | 5 | 4.5 | 4 | 4 | 4.2 | 3.8 |
| 信誉分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 项目管理机构：2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等进行打分。0-2分 | 2 | 1.5 | 1.7 | 1.8 | 1.4 | 1.5 |
| 施工组织设计：2、根据投标人提供质量、安全、进度、环保保证措施及方案进行综合打分，0-9分 | 9 | 7 | 8 | 8 | 7.5 | 7.2 |
| 施工组织设计：1、根据投标人提供施工组织及方案、平面布置图进行综合打分，0-11分。 | 11 | 9 | 10 | 9.5 | 10 | 8.8 |
| 施工组织设计：4、根据投标人提供重难点工程分析及措施进行综合打分，0-6分 | 6 | 5 | 5 | 5 | 5.1 | 5.2 |
| 项目管理机构：1、2020年1月1日至今，本项目拟投入的项目经理担任过单项合同金额不低于人民币1200万元的港口工程施工项目项目经理（含项目副经理或技术负责人），有一项得1分，最多得2分； 注：（1）项目经理业绩要求的时间为2020年1月1日至今，该时间指：在江苏省公路水运建设市场信用信息系统中备案的项目结束时间，反映在投标人报表“表4拟投入本标段主要人员经历表”中的竣工时间，下同； | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 施工组织设计：3、根据投标人提供施工机械设备进行综合打分，0-7分 | 7 | 6 | 6 | 6 | 6.2 | 5.8 |
| 中交第三航务工程局有限公司 | 企业业绩：2020年1月1日至今，投标人完成过单项合同金额不低于人民币1200万元的港口工程施工项目业绩，且已交/竣工验收合格，有1个得1分，最高得3分；注：（1）企业业绩要求的时间为2020年1月1日至今，该时间指：在江苏省公路水运建设市场信用信息系统中备案的项目结束时间，反映在投标人报表“表5已建工程表”中的合同交/竣工日期； | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 38.04 | 49.85 | 87.89 |
| 施工组织设计：5、根据投标人提供合理化建议进行综合打分，0-5分 | 5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.3 | 3.7 |
| 信誉分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 项目管理机构：2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等进行打分。0-2分 | 2 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.6 |
| 施工组织设计：2、根据投标人提供质量、安全、进度、环保保证措施及方案进行综合打分，0-9分 | 9 | 6.5 | 7 | 6.5 | 6.8 | 7.1 |
| 施工组织设计：1、根据投标人提供施工组织及方案、平面布置图进行综合打分，0-11分。 | 11 | 8 | 8 | 7.5 | 9 | 8.7 |
| 施工组织设计：4、根据投标人提供重难点工程分析及措施进行综合打分，0-6分 | 6 | 4.5 | 4.2 | 3.8 | 5.2 | 5 |
| 项目管理机构：1、2020年1月1日至今，本项目拟投入的项目经理担任过单项合同金额不低于人民币1200万元的港口工程施工项目项目经理（含项目副经理或技术负责人），有一项得1分，最多得2分； 注：（1）项目经理业绩要求的时间为2020年1月1日至今，该时间指：在江苏省公路水运建设市场信用信息系统中备案的项目结束时间，反映在投标人报表“表4拟投入本标段主要人员经历表”中的竣工时间，下同； | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 施工组织设计：3、根据投标人提供施工机械设备进行综合打分，0-7分 | 7 | 5.5 | 5 | 5 | 5.9 | 5.7 |
| 中港疏浚有限公司 | 企业业绩：2020年1月1日至今，投标人完成过单项合同金额不低于人民币1200万元的港口工程施工项目业绩，且已交/竣工验收合格，有1个得1分，最高得3分；注：（1）企业业绩要求的时间为2020年1月1日至今，该时间指：在江苏省公路水运建设市场信用信息系统中备案的项目结束时间，反映在投标人报表“表5已建工程表”中的合同交/竣工日期； | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 37.58 | 49.93 | 87.51 |
| 施工组织设计：5、根据投标人提供合理化建议进行综合打分，0-5分 | 5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.7 |
| 信誉分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 项目管理机构：2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等进行打分。0-2分 | 2 | 1.2 | 1.6 | 1.7 | 1.7 | 1.6 |
| 施工组织设计：2、根据投标人提供质量、安全、进度、环保保证措施及方案进行综合打分，0-9分 | 9 | 6.2 | 7.5 | 7 | 7.3 | 7.2 |
| 施工组织设计：1、根据投标人提供施工组织及方案、平面布置图进行综合打分，0-11分。 | 11 | 7.5 | 9 | 8 | 9.2 | 8.5 |
| 施工组织设计：4、根据投标人提供重难点工程分析及措施进行综合打分，0-6分 | 6 | 4 | 4.5 | 4 | 5.3 | 5.1 |
| 项目管理机构：1、2020年1月1日至今，本项目拟投入的项目经理担任过单项合同金额不低于人民币1200万元的港口工程施工项目项目经理（含项目副经理或技术负责人），有一项得1分，最多得2分； 注：（1）项目经理业绩要求的时间为2020年1月1日至今，该时间指：在江苏省公路水运建设市场信用信息系统中备案的项目结束时间，反映在投标人报表“表4拟投入本标段主要人员经历表”中的竣工时间，下同； | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 施工组织设计：3、根据投标人提供施工机械设备进行综合打分，0-7分 | 7 | 5.5 | 5 | 5 | 6 | 5.6 |
2025-12-29
公开招标164
